9月23日，中金公司班組長“精益+AI”雙驅(qū)實戰(zhàn)營開營。此次培訓(xùn)聚焦基層管理隊伍建設(shè)痛點，借助系統(tǒng)、實戰(zhàn)訓(xùn)練體系提升班組長綜合素養(yǎng)，發(fā)揮其核心引領(lǐng)作用，為公司鍛造“金牌班組長”，筑牢基層管理根基。
培訓(xùn)前期籌備扎實充分，公司開課前開展序列專項調(diào)研，圍繞班組長能力矩陣和日常工作核心要求收集意見、梳理問題，定制全周期培訓(xùn)課程。實戰(zhàn)營面向“兩長五大員”中的兩長及儲備培養(yǎng)人員，采用“脫產(chǎn)學(xué)習(xí) + 分期推進”模式，總時長6天，分3個月（9月至11月）開展，創(chuàng)新采用島嶼式分組互動，強化交流協(xié)作與實戰(zhàn)研討。
公司黨委副書記、紀委書記、工會主席劉華出席開營儀式并講話。他強調(diào)，精益與AI融合是企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵，班組長要珍惜學(xué)習(xí)機會，注重理論與實戰(zhàn)轉(zhuǎn)化，學(xué)有所成帶領(lǐng)團隊改善創(chuàng)新。
此次培訓(xùn)特別邀請前程無憂專家團隊授課。專家團隊深入調(diào)研，制定了貼合班組長崗位需求的課程，涵蓋六大核心模塊，包含理論講解、實戰(zhàn)沙盤模擬與職場工具應(yīng)用，助力學(xué)員補短板、強優(yōu)勢。培訓(xùn)采用“學(xué)練考用”一體化設(shè)計，每期課程結(jié)束后組織理論考試，設(shè)置實踐任務(wù)并要求提交報告，實現(xiàn)“從課堂到現(xiàn)場”無縫銜接。
此次賦能訓(xùn)練是公司加強基層管理能力建設(shè)的重要舉措，將助力班組長更新理念、提升技能，推動形成標準化、體系化班組管理工具，構(gòu)建科學(xué)高效基層管理體系。未來，公司將以此次培訓(xùn)為起點，完善基層人才培養(yǎng)機制，為班組長搭建平臺，讓基層管理成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“硬核支撐”。?